本網(wǎng)訊  2月14日，安徽華電宿州發(fā)電有限公司召開三屆五次職工代表大會，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華電國際公司2014年工作會議精神，站在集團(tuán)公司“五星級”發(fā)電企業(yè)新起點(diǎn)上，全面提升基礎(chǔ)管理，謀劃創(chuàng)新發(fā)展，著力打造創(chuàng)新宿電品牌，建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)。

會議全面回顧總結(jié)了去年工作。2013年，該公司按照“狠抓基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)，提升盈利能力，創(chuàng)建一流發(fā)電企業(yè)”的工作思路，堅持“強(qiáng)化對標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，永爭一流”的創(chuàng)新理念，大干實(shí)干快干，以總分第四名的優(yōu)異成績，榮獲集團(tuán)公司“五星級發(fā)電企業(yè)”和特殊貢獻(xiàn)獎。 

面對新形勢、新任務(wù)，2014年，該公司按照集團(tuán)公司全面深化改革各項部署，以“強(qiáng)化對標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，打造創(chuàng)新宿電品牌；攻堅克難，追求卓越，建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)”為整體思路，以打造華電系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)和企業(yè)管理的標(biāo)桿單位為工作目標(biāo)，確定了十項重點(diǎn)工作：一是深化推進(jìn)“一線工作法”，確保人身設(shè)備安全；二是設(shè)備電網(wǎng)兩手抓兩手硬，確保利用小時超過“三同”；三是燃料供應(yīng)質(zhì)檢再細(xì)化，確保燃料管理新提升；四是堅定信心狠抓細(xì)節(jié)，爭當(dāng)集團(tuán)公司能耗標(biāo)桿機(jī)組；五是以提高等效凈資產(chǎn)收益率為導(dǎo)向，加強(qiáng)財務(wù)管理；六是內(nèi)抓基礎(chǔ)，外強(qiáng)公關(guān)，力爭二期發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；七是干部評價要以業(yè)績?yōu)橹鳌y評為輔，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變；八是狠抓“6T+P”管理，爭創(chuàng)集團(tuán)公司五型標(biāo)桿班組；九是抓住現(xiàn)場治理和日常管理，進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)水平；十是加強(qiáng)思想政治工作，凝聚發(fā)展正能量。

一分部署，九分落實(shí)。目前，該公司上下正按照會議部署，加快各項工作進(jìn)度。1月份，該公司累計完成發(fā)電量6.17億千瓦時，實(shí)現(xiàn)了全年工作“開門紅”。