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瑤池公司明確發(fā)展目標 推進兩個轉型

核心提示:本網訊 2月21日,陜西華電瑤池發(fā)電有限公司召開2014年度工作會議暨一屆四次職工代表大會,全面深入貫徹落實集團公司工作會議精神,提出261

本網訊  2月21日,陜西華電瑤池發(fā)電有限公司召開2014年度工作會議暨一屆四次職工代表大會,全面深入貫徹落實集團公司工作會議精神,提出26130發(fā)展目標,推進企業(yè)“由生產型企業(yè)向經營型企業(yè)、由粗放型管理向精益化管理”兩個轉型。

 

瑤池公司明確了“26130”的奮斗目標,即發(fā)電量21億千瓦時、盈利6000萬元、原煤摻配不超過10%、創(chuàng)建集團公司三星級企業(yè)、安全工作兩個零(零輕傷,零誤操作)。

 

2014年面對新形勢、新任務,該公司將深入開展“全面提升年”活動,以星級企業(yè)創(chuàng)建為載體,強化“劣煤摻燒、成本控制、設備穩(wěn)定、對標管理、管理創(chuàng)新” 五個關鍵,突破“粉煤灰綜合利用和煤泥摻燒”兩個難點,緊盯“安全、環(huán)保、供熱”三個重點,全面提升公司發(fā)展質量、經營效益和企業(yè)形象,實現“安全生產長周期、管理效益雙提升、員工企業(yè)共發(fā)展”的一流發(fā)電企業(yè)目標。為此,該公司安排了七項重點工作:一是強化安全生產,打造本質安全型企業(yè);二是優(yōu)化指標,提高企業(yè)競爭力;三是強化制度剛性,提升執(zhí)行力;四是管理創(chuàng)新,促進管理再提升;五是突破難點工作,增強硬實力;六是穩(wěn)步推進項目建設,加速企業(yè)發(fā)展;七是加強和諧企業(yè)建設,凝聚企業(yè)發(fā)展力量。


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