繼中國大唐集團、國家電投之后，中國華能集團5月22日召開開總部員工大會，部署集團公司管理體制和機構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作。

集團公司黨組書記、董事長溫樞剛出席會議并講話，黨組副書記張文峰主持會議并介紹機構(gòu)改革方案情況，公司領(lǐng)導(dǎo)王益華、王文宗、王利民、李向良、張濤、郝金玉等出席會議。

溫樞剛在講話中指出，華能是改革的產(chǎn)物。公司成立39年來，走出了一條具有華能鮮明特色的改革發(fā)展之路。新時代新征程，黨中央賦予國資央企新使命新定位。我們必須深刻認識到，集團公司實施管理體制和機構(gòu)改革，是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實國企改革深化提升行動要求的重要舉措；是落實中央巡視整改要求，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措；是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措。

溫樞剛要求，此次改革總的方向是深入貫徹“兩個一以貫之”，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。集團公司系統(tǒng)要準確把握改革精神和總體要求，突出堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持高效協(xié)同、堅持價值導(dǎo)向“五個堅持”基本原則，突出聚焦加強黨的建設(shè)、聚焦落實中央巡視整改要求、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈賦能“五個聚焦”改革重點，服從服務(wù)集團公司改革發(fā)展大局。

溫樞剛強調(diào)，公司上下要以此次改革為契機，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位，始終聚焦“兩強”“兩高”目標要求，抓改革、強建設(shè)，打造一流堅強總部。要講政治顧大局，平穩(wěn)有序推動改革；要講責任重實干，持續(xù)加強能力建設(shè)；要講擔當轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升服務(wù)基層水平；要講紀律守底線，始終堅守廉潔自律，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

張文峰就進一步落實改革部署、轉(zhuǎn)變職能、提升效能等提出具體要求。

以下為中國華能集團官網(wǎng)顯示的職能部門，改革后最新的組織架構(gòu)將會披露。

【關(guān)于中國華能】  

中國華能集團有限公司（簡稱中國華能）是經(jīng)國務(wù)院批準成立的國有重要骨干企業(yè)，創(chuàng)立于1985年。

公司注冊資本349億元人民幣，主營業(yè)務(wù)包括電源開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理，電力（熱力）生產(chǎn)和銷售，金融、煤炭、交通運輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售，實業(yè)投資經(jīng)營及管理。

目前，中國華能擁有57家二級單位、480余家三級企業(yè)和5家上市公司。5家上市公司（分別為華能國際、內(nèi)蒙華電、新能泰山、華能水電、長城證券），職工12.4萬人。